1． 設計品質を向上させるための考え方
１．品質とは何か？
1-1 ISOの定義
1-2 狩野モデル
２．今、企業に求められる品質
３．再発防止と未然防止の関係
４．設計品質を向上させるための4つのポイント
4-1 企業文化
4-2 人材
4-3 設計資産
4-4 設計プロセス
５．設計の仕組みはＭＥＣＥ（ミーシー）で構築する
2． 再発防止
１．再発防止の考え方
２．品質トラブルの原因
３．直接原因の究明と対策
４．根本原因の究明と対策
５．設計ルール作成のポイント
６．設計者のエラーをいかに防ぐか
6-1 ヒューマンエラーと設計者のエラー
6-2 人の能力の特徴
6-3 エラープルーフ化の方法
７．チェックリスト
7-1 なぜチェックリストが必要なのか
7-2 使えないチェックリストの例
7-3 使えるチェックリストの例
3． 未然防止
１．未然防止の考え方
２．設計資産×人材×設計レビューで問題を発見する
３．設計レビューで問題を発見しやすくする工夫
４．優先順位の明確化
4-1 リスクアセスメント
4-2 変更点・変化点管理
５．未然防止手法の代表格：ＦＭＥＡ／ＦＴＡ
６．設計プロセス構築のポイント
4． 活動の効果をさらに高める取組み
１．リスクを低減させるためのポイント
1-1 ストレス・ストレングスモデル
1-2 製品の使われ方の明確化
1-3 ものは壊れる（フェールセーフ）
1-4 人は間違える（フールプルーフ）
1-5 3ステップメソッド
1-6 ハインリッヒの法則（ヒヤリハット）
２．設計者の品質に関する感度を上げる方法
３．曲げ荷重
４．設計業務の生産性向上
３．近い将来の設計トラブル防止対策（設計資産が設計力を左右する）
質疑・応答
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