設計部門における業務の見える化と業務改善・生産性向上への活用
日時 2021年1月13日（水） 13：00～17：00
会場 Webセミナー
主催 技術情報協会
講師 田口技術士事務所 代表 田口宏之
セミナー内容
1． 製造業の現状と設計業務
1-1 製造業の現状
1-2 製造業において重要性を増す生産性の考え方
1-3 設計部門の役割（品質、コストの8割が設計で決まる）
1-4 多岐に渡る設計業務
1-5 設計業務の分類
1.5.1 アイデア次第で付加価値を大きく高める設計業務
1.5.2 必要だが短時間で完了させた方がよい設計業務
1.5.3 ない方がよい設計業務
1-6 設計者の適性
1-7 設計業務の生産性
1.7.1 生産性評価方法の例
1.7.2 生産性を下げている要因の例
2． 設計部門における業務の見える化
2-1 見える化とは何か
2-2 設計部門における業務の見える化
2.2.1 負荷・進捗の見える化
2.2.2 ムダの見える化
2.2.3 コストの見える化
2.2.4 スキルの見える化
2.2.5 設計資産の見える化
2.2.6 優先順位の見える化
3． 実務で始める設計部門の業務改善と生産性向上
3-1 設計工数の集計から始めよう
3.1.1 5分／日で設計工数を集計する
3.1.2 業務時間のバランスを評価する
3.1.3 完了テーマを評価する
3.1.4 改善の推進 他
3-2 デジタル技術の活用
3.2.1 良構造問題と悪構造問題
3.2.1 人工知能は設計業務に活かせるか
3-3 小さなことから始める業務改善
3.3.1 情報検索スピードの向上
3.3.2 情報処理スピードの向上
3.3.3 「ワイガヤは必要」は正しいか？
3.3.4 小さな業務改善の例
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